[摘要] 在经历了去年年末“抢收”后，郑州房地产界的春节假期普遍延长，选择1月开盘的项目特别少，不少公司的假期长达一个月。应该说，此时此刻，房地产市场才真正迎来了开局之时。2012年，考验郑州房地产开发商的时刻真的到来了。这种考验将是全方位的。
元宵节的烟花落尽，壬辰龙年的春节渐行渐远。而在2月4日立春之后，春天来了。
在经历了去年年末“抢收”后，郑州房地产界的春节假期普遍延长，选择1月开盘的项目特别少，不少公司的假期长达一个月。应该说，此时此刻，房地产市场才真正迎来了开局之时。
然而，就在这样一个时刻，楼市却仿佛还未从冬眠中完全醒来，依然带着点睡眼惺忪的迷离感，无论是开盘量还是周末活动，郑州楼市的活跃程度都不及年前。
与楼市成交的冷清相对应的则是言论的火热：先是有传闻称，北京市将把限购政策中连续5年纳税证明改为连续3年，而后是北京住建委连忙辟谣；再者是四大行积极表态，不惧楼市调整，房地产信贷仍将受控；而对于房企而言，地产大鳄纷纷开启扩张大幕，却集体看跌房价，最悲观认为要跌三成……
这些消息和言论，在让人们无所适从的同时，不能不说是一个强烈的信号：2012，真的不好过。
就郑州而言，2012年，郑州市重点楼盘供应量达1255万平方米，加上其他未检测楼盘和保障房，整体市场供应量在1500万平方米~1600万平方米。按照2011年的去化速度，2012年年底的库存量将达到900万平方米，累计可售18个月以上，库存量同比大幅增长。
应该说，2012年，考验郑州房地产开发商的时刻真的到来了。这种考验将是全方位的，不仅仅是对资金运作能力的考验，也是对成本控制能力、营销推广能力等各个方面的考验。
我们看到的是，在现实压力面前，已经感到寒意的房地产企业正在通过不同方式加紧储备“过冬粮”。一些房企将“少拿地、不开工、缓建设”作为过冬策略，通过控制开发量、把握开发节奏、提高资金周转率、减少利息支付周期，尽可能地缩短资金支出与收入之间的跨度，包括调整开发节奏、快速推盘、谨慎拿地、增加现金净收入等。
相较于以前粗放型开发节奏，现在的房地产企业在开发策略上日益科学精细，对于工期、销售的互动关系筹划得也更为科学，在资金的使用上都制定了周密的计划，确保资金的正常流动，以保证项目的运营。
无论怎样，2012年地产已经开局，至于走势到底会怎样，只有等待市场的检验。
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