[摘要] 对于这种全新的服务模式,业界纷纷抱以良好的预期。理由不言而喻,在市场非常时期,当不少企业左右不前之际,华润置地大胆创新服务理念,整合最优资源、技术、提升产品附加值,为客户提供真切的人文关怀,如此作为,必将受到市场拥戴。
经历“二次调控”洗礼的楼市,再度陷入胶着状态。面对一边是资金监管实施、央行再度提高存款准备金率、加息预期以及2011年调控升级等利空传闻;一边则是人民币背景下,大量热钱涌入给楼市带来的回暖迹象。房企只能被迫在十字路口徘徊。
不过令人欣喜的是,尽管目前大势不甚明朗,但少数品牌房企仍在积极推盘,并且力求将客户增值服务做到。其中,最值得一提的当属华润置地,旗下红山世家项目结合产品形态、市场需求、客户特征,率先在业界推出《小户型全能家居解决方案》。据悉,这不仅是我国房地产界首部以小户型为主题的全功能家居解决方案。同时,也是在市场非常时期,品牌房企以身作责,站在买家角度思考,为居者量身定制的多方位、全功能增值服务。
“如今市场情况不佳,对于明年楼市的走向,目前亦不好预期。在这个时候,华润推出《小户型全能家居解决方案》,强调增值服务在住宅开发及销售过程中的重要性,在外界看来或许是另类。其实也很好理解,市场好的时候,大家做产品、卖房子;市场不好的时候,做服务、做增值,以维系或提升企业及项目品牌。楼市向来如此,华润做为品牌房企,自然深谙此理。”从业十余年的业内人士李先生如此评价。
诚然,记者从华润置地方面了解到,在眼下这个时段推出《小户型全能家居解决方案》,确实有提升品牌,提振市场信心的考虑。不过,更多是源自于华润长期的品牌建设,和近年企业在增值服务方面做出的努力。据了解,华润置地早在2007年就创先提出“住宅开发+持有物业+增值服务”的商业模式,并于次年明确提出增值服务计划。2009年,华润置地全面实现精装交房,其增值服务“家庭收纳系统”在橡树湾成功试点。2010年,华润置地增值服务升级呈现,并在红山世家得以实践,旨在为都市小户型寻求全能家居解决方案,通过收纳空间、变形家居等手段,令空间得以化利用。
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