[摘要] 近期继龙湖、星河湾之后，越来越多的房企正前仆后继地投身降价大潮中，其中，不乏绿地、中海、华润等超大型房企，降价幅度更扩大到20%至40%。如此超预期的快速降价已引发多起老业主集体“维权”事件，加大了人们对楼市下行的预期。在调控政策未松动的情况下，越来越多的项目加入到降价大军当中。有消息称，这股降价退
一阵紧一阵的北风，让省会郑州市民感受到了逼人的寒意。对于身处调控漩涡的楼市来说，季节和行业的双重寒冬，比单纯的天气更加寒冷刺骨。
近期继龙湖、星河湾之后，越来越多的房企正前仆后继地投身降价大潮中，其中，不乏绿地、中海、华润等超大型房企，降价幅度更扩大到20%至40%。如此超预期的快速降价已引发多起老业主集体“维权”事件，加大了人们对楼市下行的预期。在调控政策未松动的情况下，越来越多的项目加入到降价大军当中。有消息称，这股降价退房潮，正在由一二线城市向三四线城市蔓延。在安徽芜湖，绿地集团在芜湖开发的镜湖世纪城项目的售楼处，近日被愤怒的业主哄砸。
究竟是“降价”还是“死守”，开发商面临着前所未有的行业困惑：一方面是宏观调控和市场环境带来的资金压力；另一方面是降价带来的老业主强烈不满。面对季节和行业的双重寒冬，开发商们需要冷静的思考。
整个行业的冬天已来临，开发商们应该怎样做？是冷静应对，积极寻求解决问题的办法，寻找“过冬的棉衣”，还是一味怨天尤人，自暴自弃？开发商们需要有一个正确态度。
冬天是寒冷的，挨冻的滋味固然不好受，要安然度过寒冷的冬天，需要有过冬的棉衣。而对于多数房企来说，寻找过冬棉衣的过程，比结果往往更重要。
在房企如何过冬方面，河南省房地产龙头企业——建业地产集团董事长胡葆森有过精辟的论述。在一篇题为《向农民学习生存的智慧》的文章中，胡葆森指出“智慧源于生产，智慧源于生活。在人类的智慧库中，农民生存的智慧最值得学习——当多数国人面对时下的经济增长减速怨天尤人时，农民却不相信年年都会风调雨顺，旱、涝、虫灾同样也是上天的赐予；当多数国人在消费方面不断‘透支未来’时，农民却牢记着先人的遗训而量入为出；当多数国人以各种手段变着法儿地向社会索取时，农民仍坚信一分耕耘方能换来一分收获；当多数商人以奇招百出的花样‘包装’、‘炒作’时，只有农民相信‘锄好自家的一亩三分地，来年才能长出好庄稼’”。农民看似简单的生活方式，其中却蕴含着至高的生存智慧和哲学。
在调控持续收紧、销售日渐萎缩的当下，房地产开发商应该向农民学习生存的智慧：一是树立忧患意识，坚定企业发展信心；二是坚持量入为出，确保企业资金安全；三是要尽开发商的本分，努力提高产品品质。
除此之外，开发商还应顺应时势，主动调整企业战略，主动加强人员的学习和培训，培养企业核心竞争力，为下一波行情到来，储备技术和人才。
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