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保障房助2012郑州房价合理回归 房企须锐意创新

————开局2012系列高端访谈之李晓峰

房天下  2012-02-01 16:35

[摘要] 搜房网独家发起开局2012系列高端访谈。1日,记者连线了河南财经学院研究院常务副院长、房地产经纪研究所所长李晓峰,请他诠释房企转型发展的殇与路。

2012刚刚粉墨登场,但对于房地产市场来说等待他们的却未必是场“好戏”。调控收紧、需求萎缩、销售乏力、融资无门、资金承压……,除了谋求转型苦练内功外,面对着一系列困境的房地产开发企业已“无路可走”。传统的发展模式已难以适应当前房地产市场格局,“转型”正在成为整个地产行业不得不探索的命题,各大房企频频出招蓄势转型。对于房地产行业,2012年或成转型年。

开局2012,承接调控从紧之势,谋求房企求变创新的发展之路。如何在变数中寻求可持续发展的源动力?如何在逆境中找到突出重围的发展方向?如何在调控大潮中全身而退?如何在激烈竞争中华丽转身?

搜房网发起开局2012系列高端访谈。1日,记者连线了河南财经学院研究院常务副院长、房地产经纪研究所所长李晓峰,请他诠释房企转型发展的殇与路。

保障房入市或促郑州房价合理回归 减少需求增加供应

2012 郑州 房价

1月31日,郑州两会正式启幕,房价、保障房等房产话题再一次成为大家关注的焦点。省住房和城乡建设厅副厅长陈海勤亦在郑州市住房保障和房地产工作会议上介绍:截至2011年10月底,河南全省45.12万套保障性住房实现全部开工,开工总量居第四、中部地区,投入建设资金260多亿元。2012年,河南省要开工各类保障性住房40万套,竣工16万套。

而大量的保障性住房入市,会不会带动郑州房价的合理回归?对此,河南财经学院研究院常务副院长、房地产经纪研究所所长李晓峰阐述了自己的看法:

从道理上来讲,大量保障房入市有助于郑州房价的合理回归:

、减少需求。对消费者之于商品房的需求产生一种分流作用,部分原本打算购置商品住宅的群体会转向保障房。

第二、增加供应。保障房的大量入市增强了郑州房地产市场的活跃度,使意向购房者多了选择的层面和机会。

2011延续2010调控之势,整个楼市跌宕起伏,可谓你方唱罢我登场,好一派乱意了然。都说2011是调控年、过冬年,寒冬之后2012年又将走向何方?搜房网依托中指研究院和搜房网数据监控中心数据,企划“开局2012”,全方位盘点2012年楼市开局政策、楼市成交、市场盘点、购房者调查等,深度解析市场动态、购房者消费心态,给您手的楼市资料,让您在2012年的置业道路上领先一步……

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2012郑州房企须锐意创新 丰富产品线做好成本控制

关注过保障房,我们再来谈一下正处于2012开局之际的郑州众房企。根据郑州市住房保障和房地产管理局公布的数据,截至2011年年底,市区商品房累计可售面积659.66万平方米,同比增长78.09%,相对于2010年底增加289.27万平方米。“若按2011年商品房月度销售均值计算,目前郑州市区商品房待售面积可销12个月。”

从数字不难看出,经历过严厉调控年的众房企可谓是库存高企、资金压力剧增。此外,2012年,中央坚持房地产调控政策不放松。中国房地产学会副会长陈国强认为,今年房地产市场面临的宏观环境更加严峻,经营压力和资金压力会更大。

古语云:“变则通,通则久”,面对调控继续从紧的2012年,房企应如何变通,如何实现营销创新?对此,李晓峰也将自己的见解坦言相告:

2012年,房企变通、创新可以从以下几方面入手:

、根据2011年业绩完成不错的房企市场运营情况来看,众房企一定要丰富自己的产品线!不仅要在一二线城市有项目,也须积极布局三四线城市;不仅要做单一的产品,比如住宅,还要做写字楼、商铺等不同的物业形态。

第二、若自身产品线过于单一,就必须要在单个项目上花心思、锐意创新!比如在产品设计、营销方式等方面多做文章。

第三、2012年,郑州房企务必进行成本控制!在房地产行业利润较高的时代,成本稍高点、运营较粗犷点都无所谓,但在目前的市场情况下,一定要进行精耕细作,控制好拿地、建材、人工等建筑成本。

第四、除却上述三方面,众房企也可以探索参与保障性住房建设。除却商业资金、民间资金等形式的保障房建设投入,房企参与也是一种值得思索的方式,参与的同时,可以考虑是不是能在拿地成本、税收缴纳等方面得到政策支持。

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房企做大之后应担负更多社会责任 做好城市运营商角色

讨论过房企的变通、创新,我们大可以想象其做大、做强之后的璀璨。同时,根据中原经济区建设的宏伟规划,2020年,郑州市总人口将达1500万,新增人口住房需求总量将达1.5亿平方米!市委经济工作会议更是将发展房地产业作为2012年重点做好的工作之一,给予大力政策支持。

作为城市运营商的众房企,面对层层的政策利好,在发展自身、实现自我超越的同时,又须承担什么样的责任呢?对此,李晓峰也表明了自己的观点:

房企做大、做强之后,其背负的社会责任也是与日俱增的:

、对企业自身的责任:包括企业员工、股东等。

第二、对国家的责任:包括按时缴纳税收等。

第三、对消费者的责任:包括不能交易劣质产品等。

第四、对社会的责任:包括献爱心、做慈善等等。当然,这一形式同时也需要有一种良好的社会发展程度、规范的体制、接受者的感恩等等。

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