[摘要] 从2006年到2013年，中博会走过八年；河南GDP从上万亿增长到近三万亿；从中部崛起战略，到中原经济区、郑州航空港上升为国家战略……中博会见证了河南务实发展中的铿锵脚步，同时也让世界看到了河南发展的魄力。
从2006年到2013年，中博会走过八年；河南GDP从上万亿增长到近三万亿；从中部崛起战略，到中原经济区、郑州航空港上升为国家战略……中博会见证了河南务实发展中的铿锵脚步，同时也让世界看到了河南发展的魄力。在这八年的时间中，中原楼市也从“萝卜不洗泥也能卖出去”的时代到注重品质开发的地产发生了巨变，从最初的摸索到后来的一拥而上，再到品牌为王，这不仅仅是市场的自然法则，也是郑州房地产企业走向成熟的必经之路。
规模之变：从本地房企独霸到大鳄进驻角逐
2004年前，郑州的房地产一直以本地房产企业为主，直至2004年后，外地房产企业的进入，本地楼市的大门由此敞开，绿地、绿城、顺驰等知名房企相继进入郑州市场，为郑州楼市带来了全新的开发理念，在郑州楼市发展的初期阶段，以绿地和绿城为代表的外来房企的进驻无疑成为外来房企抢滩郑州楼市的探路者与先行者，也为随后外地房企的大举进军埋下了有力的伏笔。正式揭开外地房企大批进入郑州市场的序幕是从2009年前后开始，郑州迎来外企入郑高潮，恒大、万达、华润、保利等通过各种途径抢滩中原。
也正是一众地产大鳄的强势进驻，一时引得郑州楼市地震。品质、大盘成为此时郑州楼市竞争的代名词，而又因外来房企与本土老牌企业的实力角逐，再度引发了一场地王争霸赛。如以恒大地产为代表的精装品质楼盘，推动郑州精装时代的到来以及以国内商业地产大佬万达为代表的大型城市综合体时代的到来。这两家以快速拿地、快速开发、快速销售著称的实力房企不仅掀起了楼市革命大潮，更成为郑州地产营销的旗帜。
角色之变：从住宅建设者到城市运营商
在八年的房地产市场发展中，扎根郑州的开发商都经历了从建设单独项目到经营多个项目，从“区域建设的开拓者”到“城市发展的助推者”，地产品牌开发商从青涩逐渐发展到成熟，牵动着郑州城市版图扩张的步伐，其影响力和高效率已经远远超越了最初的想象。业界人士分析认为，郑州楼市已开始成为众多地产实力大鳄展示的舞台，强者愈强、末位淘汰的态势已经陆续呈现，品牌、理念、资金实力将是新格局形成的主要因素。
回首八年，本地开发商的发展可细分为三个阶段，个阶段是本土市场新兴力量的崛起，这里的崛起主要指的是意识上的崛起，包括先建环境后建房、追求产品品质、追求服务等方面；第二阶段是2004年左右，以绿城、绿地为代表的一批外来开发力量的介入，市场格局从本土开发商之间的竞争发展到现在一线房企与本土房企之间的共同竞争；第三个阶段是2009年以后像万达等城市运营商的出现，都体现着开发商从单纯的楼盘开发到担当起城市运营商这一角色的转变。
在2000年左右，我市开始出现一批中高档住宅小区，整个房地产运行模式也发生了根本性变化，回顾那个阶段，很多地产开发商都会感叹：“当时商品房项目体量都在几万平方米左右，超过10万平方米都算大盘了。而现在项目几乎都是几十万平方米，现在的一期工程都相当于原来的一个项目了。”到2004年左右，外来开发企业开始大量进入郑州楼市，楼市进入高速发展期，在这些企业进入郑州楼市之前，二三十万平方米的楼盘已算得上大盘，而现在总体量几百万平方米的大盘早已一次次刷新了郑州楼市的大盘定义。在这个过程中，开发商不再是单纯意义上的住宅建设者，而是承载上了城市运营商的角色，围绕城市的总体发展目标，以市场化的方式，结合消费需求，使楼盘成为城市的有机组成部分，为提升城市形象起到了重要作用。
这种变化，也给这个城市的购房者带来实实在在的利好。大盘的优势不言而喻：开发商实力强，买房更放心；产品类型丰富，选择面广，每一种购房需求都能得到满足；配套齐全，社区配套即可满足基本的生活需求；社区大，活动空间也大，景观更好，不出社区日常生活也能丰富多彩……更重要的是，大社区具备更高的成长性，物业的增值空间也往往高于小社区。这些都是大盘更加受到人们青睐的原因。
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