[摘要] 为“深化规范提升”网格化管理长效机制建设成效，强化社会公共管理信息平台建设和应用，郑州经济技术开发区全面落实网格化管理长效机制2013年工作部署，创新工作抓手，延伸工作触角，快捷传递信息，提升处置效率，编发“郑州经济技术开发区长效工作机制手机报”，现已开通运行，效果良好。
经开区网格化管理
手机报开通啦，时间掌握整体情况
网格化管理长效机制手机报开通运行
为“深化规范提升”网格化管理长效机制建设成效，强化社会公共管理信息平台建设和应用，郑州经济技术开发区全面落实网格化管理长效机制2013年工作部署，创新工作抓手，延伸工作触角，快捷传递信息，提升处置效率，编发“郑州经济技术开发区长效工作机制手机报”，现已开通运行，效果良好。
区领导全力支持，是创新工作抓手的新实践。区主要领导高度重视长效机制手机报编发工作，成立了区长效机制手机报组委会和编委会，由区党委书记、管委会主任任组委会主任，区纪委书记任编委会主任，编委会下设编辑部，具体负责手机报编发及日常管理工作。
覆盖范围扩展，是强化社会公共管理信息平台建设和应用的新举措。长效机制手机报为网格化管理增添了“一只眼”，有利于拓宽信息渠道，提高问题发现、上报、分发、处置效率。手机报每周两期，以彩信形式发送，接受者不产生任何费用；在发送对象选择上，注重推进条块融合，以各级网格长和参与网格化管理的领导干部为主，兼顾区机关下沉人员、群众工作队和乡镇办事处、村委会等，同时上报市长效办、社管办。
内容丰富多样，是宣传网格化管理的新平台。长效机制手机报紧紧围绕区党委、管委中心工作，下设五个栏目。一是资讯快递，传送中央、省、市路线方针政策，尤其是创新社会管理工作的举措和区党委、管委重大工作部署；二是和谐经开，报道全区“三大主体”工作进展情况和区域新气象新面貌，展示长效机制建设的新成效；三是光荣榜，报送全区在网格化管理工作中涌现的好人好事，树立典型，示范带动；四是曝光台，对“七大领域”和“十三项城市提升”等工作中出现的不作为、消极作为等问题进行鞭策；五是学习交流，介绍网格化管理专业知识、工作经验和心得体会。
开展违法用地违法建设排查整治工作
近期，经开区依托网格，在全区开展违法用地违法建设排查整治工作，并对辖区内卫星监测图斑进行核实，通过信息平台时间掌握违法用地违法建设整体情况，并制定切实可行的整治方案，在全区范围内打响违法用地违法建设歼灭战。
区党委、管委要求，要对违法用地违法建设实行零容忍，不论涉及谁，难度有多大，都要敢于担当，严格履职，通过加大整治力度，彻底清除全区违法用地违法建设。同时，要坚决杜绝新的违法用地违法建设的出现，对出现的新增问题，将按照《问责办法》追究相关网格长、村组干部、下沉人员、群众工作队队长、职能部门负责人及其分包的党政领导责任。
全区整治行动在区党委、政府的统一指挥下，由区违法用地违法建设综合整治指挥部办公室进行具体部署，统筹协调区规划、建设、土地、执法、公安、社区及镇办等有关职能部门，随时随地召开联席会议，进行联动执法、集中执法，对涉及辖区内的各乡镇办违法建设进行集中拆除整治。今年经开区通过开展网格排查、平台督查、集中执法。其中，今年4~5月份共拆除违法建筑230余宗，拆除违法建筑面积13万平方米。在违法建设综合整治过程中，由于认识到位，措施得力，整治工作进展顺利，没有发生一起影响稳定的事件，实现了和谐整治，网格化管理保障作用充分彰显。
据经开区长效办负责人介绍，经开区共划分了177个社会管理网格，建立了公安、消防、质检、工商等职能网格和党建、统战、土地、建设、环保、执法等10余个专业网格，明确各网格任务，细化工作职责，推动人员下沉、职权下放，实现上下联动，促进条块融合。真正形成“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的管理服务网络。
经开区去年坚持以“发现问题，解决问题”为标准，全力推动区、三级网格和职能委局、驻区单位、市区群众工作队、村、联户代表等网格人员融合、岗位职责融合、工作机制融合“三融合”。
区主要领导带头，17名区级领导（含出口加工区）全部分包到村（社区）中，抽调78名机关干部组成26支群众工作队，会同市下派的2支工作队蹲点各村（社区）；全区近200名办事处机关干部下沉到二、三级网格担任网格长；387名区直机关干部根据职能分别下沉到各级网格履职尽责。打破条框，以块为主，上下联动，分级负责，“块”上发现问题及时报告，“条”上解决问题及时反馈，形成问题即时发现、即时处理的运行机制。今年，全区“七大领域”共录入台账信息3699条，处置3588件，处置率97.01%。
在“三非”治理工作中，共发现1948件，处置1542件，处置率79%。其中，拆除非法建筑43.57万平方米。
在城市管理提升工作中，排查和处置占道经营1397起，广告和门头匾问题1709个，违法车辆2954台，公共设施存在问题1129个，上述问题处置率均在95%以上。
在“两环十七放射”道路生态廊道建设工作中，顺利完成了全长39公里，占地约7880亩的南三环、机场高速、东南四环连线和四港联动大道四条道路沿线村庄拆迁工作。323个问题得以及时发现和化解，加快了工程质量和进度。
为推进项目开工建设，每一个大项目都有一名区级领导任项目服务指挥长，都有一个职能完备的系统网格组成指挥部。
在信访稳定排查处理工作中，共发现排查各种不稳定因素5620人次，帮助农民工讨回工资1900余万元。实现交办率、稳控率、办结率三个。
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