[摘要] 河南企业不缺品牌，如建业；河南企业不缺资金，如正商；河南企业不缺人才，如鑫苑；河南企业不缺文化，如清华园。但在能够展示企业综合实力的房地产销售排名中，本土企业的“身影”为什么那么稀少？
河南企业不缺品牌，如建业；河南企业不缺资金，如正商；河南企业不缺人才，如鑫苑；河南企业不缺文化，如清华园。但在能够展示企业综合实力的房地产销售排名中，本土企业的“身影”为什么那么稀少？
有人认为，相对于一线房企，本土企业的硬伤在于思维局限，在于谋划不周，在于创新不够。外来企业靠的是什么？房地产行业缜密式思维，房地产运营颠覆性谋划，房地产形态超前性创新。
下半年，是楼市真正区分强者弱者的时刻。进入下半年后，楼市开始出现分水岭，成交量继续下滑，部分楼盘价格将回落，火热的楼市终于变得冷静。而目前仅仅是下半年楼市暴风雨来临前的一个平静期，随着下半年开发商资金链紧缺，下半年楼市或将风云再起。
下半年，我们的企业困难更多，我们的“领地”，或许更少。那么，我们又能靠什么突围？
专家认为，有实力的要趁机通过品牌和企业影响力快速购置大地块，开发大楼盘，这是最聪明的做法，抓住了政府财政资金吃紧的软肋，抓住了政府上大项目招大商的心理弱点，同时也在最危险的调控时候找到了最安全的解套方法。
这些或许是“保命”的良方。唯有先求生存，才能再谋发展。
然而，这却不能成为我们的理想。因为，我们的心声是，本土，也要有领军，唯有此，我们浓郁、浑厚的中原文化，才能在人居中得以传承，得以发展。
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