[摘要] 上半年，一线房企在郑州表现抢眼：在2011上半年开发公司（市区）销售金额前十名的企业中，外来房企占据7席；在2011上半年开发公司（市区）销售面积前十名的企业中，单万达一家，就卖了前十总量的近20%。本土企业不得不面对的问题是，随着保利、雅居乐等更多一线房企抢滩郑州......
资金短缺
中小开发商逐渐边缘化
国内一线房企逐渐成为郑州房地产市场的主角势不可挡。在调控面前，河南中小房企面临的不再是如何保持领先问题，而是生存问题。
据记者了解，在楼市调控的大背景下，继银行信贷和股市融资收紧之后，作为信托推介重要渠道的四大国有商业银行，近期纷纷叫停了房地产信托业务。至此，上市融资、银行贷款等房企主要融资方式中，最常用的融资渠道基本堵死。本土中小房企，一方面要面对销售缓慢的僵局，一方面要应对资金紧张的压力，生存状况堪忧。
与中小房企形成鲜明对比的是，即使在政策频出的时刻，国内一线品牌依然从容地拿地或举债，这使本来就处在发展瓶颈的本土房企压力倍增。
“郑州注册登记的房地产企业超过300家，而真正活跃的本土开发商不到十家，在外来地产巨头的‘围剿’下，越来越紧的资金压力加速了本土中小开发商的边缘化。”业内人士王先生告诉记者，他曾参股多个小楼盘的开发，如今基本处于“失业”状态。
在他看来，受多种宏观不利因素的影响，中小型开发商们将不得不面临更多的困难。在地根、银根紧缩、人才流失等多重打击下，加息和从严贷款会成为压垮中小房地产企业的“又一大棒”。
不进则退
谁来扛鼎本土品牌
在楼市偏冷的背景下，如何保持良好的现金流、提高抗风险能力、平衡土地储备和资金链等问题已经成为业界共识。业内人士认为，河南房地产商要注意将以往的“土地为王”转向“现金为王”。如果本土房地产企业的现金流比较宽裕，将会在郑州未来房地产市场竞争格局中立于不败之地。
河南财经政法大学学科办主任李晓峰告诉记者，各企业的状况不尽相同，所采取的发展策略也不同，有类似于万科、恒大、鑫苑这样快产快销的企业，也有建业这样偏重于企业形象塑造的企业。在今年这种情形下，加快出货速度，盘活现金流，保证企业的资金链完整，可能会更切实际一些。
名门地产营销总监许晓娟说，当前的调控，会改变以往当地中小开发商各自为战的局面，出现一些大手笔的楼盘，带动当地的房地产发展。但一些中小开发商如果不能不断提高，可能面临重新选择区域的命运。
许晓娟认为，眼光会成为本土房企生存空间被压缩的一个问题。刚开始，本土房企还能与外来开发商同台竞技，但随着这几年越来越多的更具实力的外来开发商的进驻，市区的楼市已经被这些外来开发商所主导，今年尤其明显。这种趋势会越来越明显，竞争也越来越激烈。
河南尚正行地产咨询机构总经理鞠涛告诉记者，河南的建业地产、正商地产都有战略规划的意识。在当前环境下，本土房地产公司还应通过加强管理来降低运营成本。应更加重视通过经营活动产生现金流，或者尽可能减少经营活动中现金流的流出，提高对现有土地储备的开发力度，加快销售速度。
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