[摘要] 3月19日上午10时，河南建业集团在郑州建业森林半岛中原会馆举行了“老胡‘两会’归来谈‘两会’”省内媒体见面会，共同交流胡总今年两会提出的4份人大建议，并对今年房价走势、新型农村社区建设等“两会”期间备受高度关注观点的深度解读。
建业进入县级的模式不会拘泥于一种形式
记者：我就是新来的，刚才你已经从河南城镇化价值定位和发展目标、发展方向方面做了很好的阐释，我现在想问一个话题就是对于建业来说是域化的发展结点，我在两会之前去了你舞钢的项目，报社交给我一个任务就是在两会之前开了一个茶话会，专门提到建业的城镇化，我看了舞钢那个项目是你在做县域化项目，你采取的是BT模式，在县域化发展模式上BT模式舞钢是不是一个特例？你在其他县城是什么发展模式？你会不会推森林半岛这样的产品呢？你怎么样提升新型农村社区的品质？
胡总：你这个问题问得非常好，进入县级的模式我们不会拘泥于一种形式，舞钢是一种BT模式，我们在它们行政区上采取BT模式，比如舞钢市的行政、办公大楼是我们采取BT模式，但是行政区周边的住宅区采取商品房开发，是传统的模式，就是它挂地我买地建设，BT模式是因为政府确钱我们帮它建，然后将来用地价低建筑费用。我们在春节前挂了270亩地，我们就采取这种招拍挂形式，有多种形式的。像濮阳我们改造了一个工厂，然后地价有所优惠，但是我花7000万要建一个中学捐献给濮阳政府。从产品上来讲森林半岛是我进入县级城市的主打产品，因为森林半岛建筑形态比较丰富，一个是联排别墅，也就是再高一点可以到多层洋房，另外是小高层，建筑高度在40米以下的就是小高层，另外是高层建筑，大概建筑高度在60—80米的高层，所以涵盖的建筑形式比较多，这个产品系列比较适合地市市场起步阶段，所以森林半岛我会采取快速复制的方法，在今后很长一段时间在县级市场这样做，我们现在在开发模式上进行探索，就我内部管理上来讲对县级城市项目怎么管还在探索阶段，现在基本上用两种模式，一种是用城市公司，舞钢这个城市离舞钢市有50公里，对一个地级市距离县城大概有100公里左右，像固始离信阳那么远这是少有的，平均跨度大概在30、40公里，这样一个跨度最远的是30、40公里的半径，现在在舞钢超出了50公里，我们就采用了分公司的形成。还有像驻马店的遂平离驻马店只有18公里，而且今后要加快驻遂一体化建设，那我就灾区项目部，我在遂平不设公司了，而是驻马店公司的项目部过去，所以在内部管理上也在探索不同管理模式。搞一个企业确实不容易，有很多新问题需要我们探讨。我们原来有一个成功模式可以参考，但是有很多新问题需要不断探讨然后采取新的模式去摸索，我并不建议年轻人一毕业就创业，创业需要做好充分的准备，这种准备最重要的是心理上的，为什么建业在一开始注册公司的时候说要坚韧图成，就是因为做好了充分迎接困难的准备。也借这个机会劝告一下年轻人，年轻人创业需要有一个前提，一定要懂商业规则，而你自己创业的时候很难了解江湖里的商业规则，的方式还是毕业之后尽量到一个好的企业、大的企业了解商业江湖里面的商业规则，懂了规则之后再去创业基本上不会太离谱，但是这个谱是什么？谱就是规则，这是我的理解和体会。
记者：我在舞钢调查的时候注意到心里已经有17、18家公司在做了，那这个度怎么把握呢？
胡总：这个度政府应该把握，企业当然也应该把握。我们建业去是战略导向释然，恒大去是老许的舞钢情节使然，是为了回报这个城市。企业应该根据这个市场容量设定自己的开发战略，对于政府来讲肯定是多多益善的，但是我觉得市场化还需要由市场这支手去调节。这也是我这次两会提的建议里面提的，政府要加大对中小城市的城镇化建设，那就要在政策上给予支持。
记者：您采取的B模式，那这当中的风险您怎么控制？
胡总：里边是有私人感情，但是作为一个上市公司来讲私人感情是一个天价利，主导不是私人感情，还是因为这个市场需要我们这样一种企业和产品，而且房价舞钢的森林半岛一期已经卖到3500了，所以我们现在进入县级城市感觉市场提供给我们的空间比十年前进入地级市的时候操作起来难度小多了，当时进入商丘、三门峡、驻马店这些城市的时候房价都在1700、1800多，我们是在那个基础上起步的，现在做县级城市3000块钱以上的产品做起来比以前的难度小了。
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