[摘要] 历史总是有惊人的相似,楼市也不例外,细细品味郑州楼市近年来的变化,不由得想起中国历史上非常特殊的一个历史时期——“春秋战国”。
[地产豪门·春秋五霸]五大豪门雄霸中原【房地产商加紧出货走为上策 】
天下大势,分久必合,合久必分。楼市亦如此,随着竞争的发展,市场格局由分散走向集中,郑州房地产市场正由“小国八百、诸侯三千”走向“寡头时代”,涌现出了建业、升龙、正商、鑫苑、绿地这样的超级企业。
建业VS齐桓公
齐桓公事迹:武王灭纣之后,姜太公以元戎之尊受封于黄河入海之处,“通商工之业,便鱼盐之利”;400年后,公子小白在管仲的辅助下“九合诸侯,一匡天下”,延续华夏文明的微弱火种,成为春秋五霸人。
建业经历:建业地产成立于1992年,在集团董事长胡葆森的带领下,以“改变河南人居住条件”为己任,积力于“让河南人都住上好房子”的大目标,根植中原18年,被业内称为“区域地产王”。从2002年实行“省域化发展战略”至今,建业已进入河南省的18个省辖市和4个县级城市,共完成开发总建筑面积约430万平方米。截至2009年年末,建业拥有在建项目26个,建筑面积约130万平方米,土地储备986万平方米。
从1995年到2004年建业地产连续多年商品房销售额居河南首位,领跑中原。2010年3月,建业在中国房地产百强企业的排名由第36位提升至第35位,并以稳健的经营风格和财务表现荣登2010年稳健性TOP10企业榜单。
点评:齐桓公在争夺国君位置的时候,是因为日夜兼程,比哥哥“跑得快”,才顺利掌权。建业根植中原18年,连续多年销售额居河南省,在公司发展速度上也因为比同行“跑得快”,才能有今日之成就,领跑中原。
在国家治理上,齐桓公实行国野分治,国都为国,其他地方为野,以国都为中心,这样便于管理。而建业的“省域化战略”与此颇为相似,以郑州为中心,积极在省辖市和县级城市开发,完成在河南省内的战略布局。
升龙VS楚庄王【房地产商加紧出货走为上策 】
楚庄王事迹:3000年前楚国祖先鬻熊、熊绎开国,自周天子处受封为“子爵”,后来却自称“蛮夷”,与华夏文明分庭抗礼,地位几近独立邦国。公元前606年,雄才大略的楚庄王饮马黄河、“问鼎中原”,成为“五霸”中最为后起声威的诸侯。
升龙经历:升龙企业集团自2005年进驻郑州以来,5年时间,从福建到河南,近2000万平方米多城并举的规模和6天1层楼的升龙速度,无不让业界对其实力惊叹。升龙模式如今已在中原大地遍地开花,目前,在郑州已经有6个在建项目,总建筑面积1000多万平方米,项目总投资近500亿元。
2006年至今,升龙连续开发了曼哈顿广场、升龙国际中心、中原新城、凤凰城项目,每个项目的销售成绩都相当优异,其中中原新城和升龙国际中心占据了2009年郑州楼盘销售面积和销售额的前两名,也使升龙获得了2009年郑州地产公司销售面积和销售额的亚军。
点评:楚庄王即位三年,一飞冲天,意图移鼎于楚。升龙在经历上和楚庄王颇为相似,2005年进驻郑州,2007年升龙开发的曼哈顿广场当年入市,一鸣惊人,以17亿元销售额一举摘得郑州楼市销售桂冠。之后,升龙一发不可收,先后将小李庄、小岗刘、凤凰台、齐礼阎等城中村改造项目纳入囊中。时至今日,升龙开发的项目都是郑州市人气楼盘中的佼佼者。
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